製造業34年の現場経験を持つ中小企業診断士が、 あなたの会社の「社外幹部」として経営をサポート

 社長、こんなお悩みありませんか？

✓ 社員が自主的に動いてくれない

✓ 売上は上がっているのにお金が残らない

✓ 理念や方針が社員に浸透しない

✓ 良い人材が採用できない、定着しない

✓ メンタル不調者が増えている

✓ 工場の収益性を改善したい

✓ 安全管理体制を強化したい

→ そのお悩みは、表の道至誠コンサルティングが解決します！

■新着情報

〇宇部商工会議所にて、価格転嫁・価格交渉強化セミナーを行いました。２０２５年１１月

 1. 製造業34年の豊富な現場経験

大手企業で製造、保全、安全管理の部署長を歴任。理論だけでなく、現場の実態を知り尽くしたコンサルティングを提供します。 

2. 数字で証明された実績

• 工場収益アップ2億円達成
• 3年連続で収益改善1億円以上達成
• メンタル休務多発工場→7年以上休務ゼロ実現
• 担当3部署すべてで社長賞受賞

3. 社外幹部として経営に伴走

単なるアドバイスではなく、経営者の黒子として意思決定を支援。理念経営、キャッシュフロー管理、チームビルディングまで、全体最適の視点でサポートします。

3つの専門資格による支援

メンターコーチング®

 ビジョンに向かう社長の伴走者として、問題点や対策のアイデアに自ら気づき、経営の舵取りを自信を持って進められるようサポート

理念実現パートナー® 

会社の理念・目的を社員に共感・浸透させ、理念実現に伴走

キャッシュフローコーチ® 

会計の分かりにくさを解消し、お金の不安を解消した意思決定を可能に。お金のブロックパズル®で各部署の役割を見える化